德隆集團五車間加大力度抓安全搞好現場保安全
發布時間：
2013-03-15
3月15日下午，德隆五車間全體員工對車間現場進行了徹底的整理、整頓、清掃。這是該車間在原來實行“5S”管理的基礎上，加入了“安全”的因素，將“5S”放在安全這一平臺上，以安全來支撐“5S”的順利開展，以“5S”來保證安全。“車間現場與安全工作息息相關、緊密相連。所以安全員的職責也不僅僅是做好文本工作還必須抓好現場管理。”車間領導如是說。“行動快、效果好”這是車間通報上對這次車間現場活動的評價，對個別存在不足的部位，通報貼出后，都立即進行了整改，達到了《五車間現場管理制度》的要求。
“安全”一直是該車間工作的重中之重。2013年伊始，車間領導就對安全工作作了布署，要求安全員的工作在2012年實現全年安全生產的基礎上要有新的思路、新的方法、新的突破。強調主動管理的思想，要求對安全工作要做到關口前移，注重預防而不是忙于救火，進而有了開篇動員全體員工對車間現場進行徹底整理、整頓、清掃的一幕。
3月20日，車間以簽訂《安全責任書》為契機，召開車間安全會議，會上車間領導對安全責任書的條款、細則逐一做了詳盡的解釋、說明，肯定了班組長在車間安全管理工作中的重要性，領導還特別強調要嚴格遵守交通法規，保證道路交通安全，杜絕上、下班交通事故的發生，這也是每個員工向班組長簽訂安全責任書的重要組成部分。2013年車間對班組的考核將采取積分制，對公司安全檢查通報中的違章及隱患情況對責任班組的班長扣分，對班組日常自查出的安全隱患對班長實行加分，年底匯總所得分數作為評選優秀班組長的重要條件。這一條款的制定，充分調動了班組長參與安全管理工作的積極性，大大增強了班長作為兼職安全員的責任心。
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