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山東普利森集團對全體中層領導進行安全管理培訓

發布時間：

2012-02-02

為進一步提高中層領導安全業務素質，加強對安全業務知識的學習，結合春節過后員工思想松懈，容易麻痹、大意，事故高發等特點，2月2日安全保衛部邀請德州市安監局培訓科科長夏勇對集團公司全體中層領導進行了企業安全管理培訓。

安全管理與企業健康發展息息相關。夏科長首先把安全管理的定義、目標以及管理對象做了簡要的介紹，然后從七個方面闡述了現代管理學中的原理、原則，蝴蝶效應的各種啟示與制度管理的內在關聯；“五大定律”對做好企業安全生產管理工作的啟示；導致不安全行為的心理因素分析以及如何在平時工作中杜絕習慣性違章行為；企業的安全管理原則，最后講到國際上著名的杜邦安全管理十大基本理論。

培訓過程中夏科長理論結合實際，從近幾年發生在身邊的實際事故案例剖析人們的違章心理；從如何杜絕因主觀因素、客觀因素造成的違章作業講到發生事故的事故成本；從企業角度出發，無論是何種原因引發的事故不是搭進多少錢可以衡量的，輿論造成的巨大影響是企業無形的損失，從而引申至杜邦安全觀：“安全不是花錢，而是一項能給企業帶來豐厚回報的戰略投資”，即安全不是成本而是生意。

培訓結束后，張書森副總對培訓內容進行了分析、總結，首先肯定了夏科長搜集、整理的教材能夠理論結合實踐，把實踐經驗與理論要求融會貫通，使我們受到很大的啟發,對今后的安全管理工作起到了較大的推動作用。張總還要求大家要繼續發揚2011年在安全管理工作中注意細節、抓好管理的理念，克服自身不足，把好的安全管理經驗運用到2012年實際工作中。他還再次強調了2011年12月7日召開的安全工作會議要求：安全工作要關口前移，重心下移，杜絕事故的發生光靠主觀預防是行不通的，還要在客觀上消除隱患，確保子公司無事故，車間無隱患，班組無違章，只有這樣，我們的安全管理工作才能扎實、有效，更上一個水平。

2月下旬對部分中層領導的培訓學習情況進行了抽查考核，達到了預期效果。考核工作3月份繼續進行。

據悉，2011年在董事長領導下，集團公司榮獲“山東省安全生產基層基礎工作先進企業”榮譽稱號。