（二）管理者行為警示及六字箴言
1、管理者行為警示
如果你怕得罪人，請辭去自己的職務。
如果你工作扯皮，請辭去自己的職務。
如果你因循守舊，請辭去自己的職務。
如果你怕擔風險，請辭去自己的職務。
如果你損害企業，請辭去自己的職務。
如果你固執己見，請辭去自己的職務。
如果你力不能任，請辭去自己的職務。
如果你志高才疏，請辭去自己的職務。
如果你怕得罪人，請辭去自己的職務。因為管理者是管理人的，如果管人的人怕得罪人，人就管不好，分管工作就做不好；如果多數管理者的工作都做不好，那么企業也做不好，這將會是企業的最終結局。有些管理者在工作中怕得罪人，“不關己事不開口，一問搖頭三不知”，信奉明哲保身的處世哲學，事不關己高高掛起，但如果傷害到他的個人利益、傷害他的尊嚴，或是其它方面對他有損害，他卻不怕得罪人，甚至當時就翻臉。如果在這種管理者領導下工作，這個部門的工作肯定做不好。
如果你工作扯皮，請辭去自己的職務。工作扯皮，就是工作不負責任，明明自己該干或者能干的工作，“踢皮球”推給別人，這個過程中就會影響工作效率、團隊工作作風，最終把工作的事情耽誤了。有的管理者在工作上扯皮、“踢皮球”，但在個人問題上卻從不會扯皮，而且會非常在意。如果企業的管理者為工作的事沒完沒了扯皮，但自己的個人問題什么也沒耽誤，那么企業肯定做不好。
如果你因循守舊，請辭去自己的職務。因循守舊，說明人的觀念老、沒有創新，習慣按原有的方式、思路工作，不費心、不動腦子、不擔風險。但“因循守舊”的最終結果是工作的方式、思路越走越窄，企業越辦越困難、越辦越小，包括一個國家、民族都是這樣。
如果你怕擔風險，請辭去自己的職務。任何一項工作都存在風險， 特別是有一定權力的管理者，有權力就有責任，有責任就有風險。如果一個部門、子公司、企業執掌權力的管理者，遇到事情不想辦、不愿承擔責任、不想承擔風險，想大事化小、小事化了，那么這個部門、子公司、企業肯定做不好。
如果你損害企業，請辭去自己的職務。“損害企業”，這句話本身就是不允許、不可諒解的。“損害企業”有兩種情況：一種是有意損害企業，一種是無意損害企業。有意損害企業，就是企業的害群之馬，為達到自己目的或是為把企業垮掉。如果多數人都做出損害企業的事，企業肯定會垮掉。特別是管理者如果做出損害企業的行動，就是站到了企業全體員工的對立面，損害企業也就是損害全體員工的利益，這是不允許也是不能容忍的。
如果你固執己見，請辭去自己的職務。固執己見，就是頑固不化、老頑固，無論自己的想法和意見正確與否，都認為自己是對的，不接受別人的意見。如果想法是正確的，堅持自己的想法，這是應該的；但如果想法不是正確的或者不是最優的，出于一種自尊心等原因，仍然堅持自己的意見，最終肯定會給工作造成損失、給企業造成損失。
如果你力不能任，請辭去自己的職務。所謂“力不能任”，就是能力不勝任。從管理者來說，“力不能任”存在兩種情況：一種是隨著社會的發展、企業的擴大，受年齡、文化程度及其它影響，管理者能力提高的速度不能適應社會、企業的發展；一種是管理者在下一級工作崗位工作很勝任、杰出、優秀，但提拔到上一級工作崗位時，就不能夠勝任了。在“力不能任”的情況下，如果勉強在這個位置工作，會使自己為難，也會影響企業的發展，所以每個人都應找到適合自己能力的位置。
如果你志高才疏，請辭去自己的職務。“志高才疏”指小事不愿意做、大事做不好，眼高手低。企業會給員工提供發展機會和平臺，特別是年輕的管理者，不要太浮躁，要踏踏實實地工作，從基層做起打好基礎，最終一定會有適合自己的最佳位置，更好地發揮自己的能力和潛力。
2、管理者六字箴言
敬業、自省、感恩
每一名集團中層及以上領導干部，必須以“敬業、自省、感恩”六字箴言作為自己一切行動的座右銘。
①、敬業：敬業就是在自己的本職工作中，投入個人全部的體力、精力、智力和能力，付出全部心血，努力做好各項工作。要嚴格要求自己，以身作則，帶領所屬員工和企業同心同德、共同發展。要盡自己的一切所能，為企業分憂解難，不計個人得失，為企業生產經營的正常進行進而再創輝煌貢獻自己的一切。
敬業就是要堅守職業道德：忠于職守、樂于奉獻，實事求是、不弄虛作假，依法行事、嚴守秘密，公正透明、服務社會。具體體現在：服從領導的工作安排，工作認真負責，勇于承擔責任；團結協作，友愛互助，做到分工不分家；善于溝通，耐心細致，做好管理工作；從內心尊重本職業的規則，按照職業的操作規范和流程來開展工作。
愛崗敬業也是我們每一名領導干部都應該做到的：愛崗敬業是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大，任何一份職業，工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發展的需要。所以，愛崗敬業不僅是個人生存和發展的需要，也是企業生存和發展的需要。愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。愛崗是對人們工作態度的一種普遍要求。熱愛本職，就是職業工作者以正確的態度對待各種職業勞動，努力培養熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。一個人，一旦愛上了自己的職業，他的身心就會融合在職業工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業。敬業就是用一種嚴肅的態度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業業，忠于職守，盡職盡責，一個人只有首先尊重自己的職業，才能喚起他人對其職業的尊敬，才能使其從事的行業煥發光彩。
不論在哪個時代、哪個年代，“愛崗敬業”作為一個詞語都有他不可替代的光芒以及深厚的內涵意義，在具備務實精神的現在社會，尤為重要。
愛崗敬業的實質就是腳踏實地，勤奮務實，一步一個腳印地做好工作。
②、自省：自省就是要正確評價自己，對待自己分管范圍內的工作，要經常進行反思、評價，分析哪些工作做對了，哪些工作做錯了，存在哪些不足，做對了的有沒有創新、有沒有經驗，以利于在以后的工作中發揚光大，同時找出自己工作的短板進行補齊和補足，真正做到勝不驕、敗不餒，在自省的基礎上實現自我提升。
懂得自我反省，知道在貪欲與錯誤中止步，對領導干部來說至為重要。
首先，必須對自己設立嚴格的標準和底線。在新形勢下，領導干部面臨著更加嚴峻的挑戰，也會受到更多的誘惑，因而，迫切需要樹立更高的境界，對自己提出更高的思想標準、道德標準、工作標準、作風標準。這就是要常修為政之德，堅持“吾日三省吾身”，堅持“時時勤拂拭”，始終以先進為榜樣、以楷模為標桿，發現自己的缺點，認識自己的短處，日日掃除心靈的雜草，時時修煉道德的境界;就是要常懷敬畏之心，不因蠅頭小利而鼠目寸光，不為榮耀光環而急功近利，始終做到“政治上跟黨走、經濟上不伸手、生活上不丟丑”，切實練就金剛不壞之身。
其次，必須保持清明的心態和清醒的頭腦。每一名領導干部都是普通人，都會被人情世故、事態環境所影響，若想出淤泥而不染，就要牢記“從善如登，從惡如崩”的道理。善的德和行，大多與節制、奉獻、堅持有關，這要有更強的意志品質、更高的精神境界；而惡德惡行，往往會給人一時的快感和享受，因而引人沉迷放縱。從善越是難、從惡越是易，領導干部越要加強內心自律：時刻保持清明的心態，唯有沉心靜氣才能發現自己的問題，心煩氣躁的狀態是做不到自省的，即使發現了問題也不可能理性妥善地加以解決;時刻保持清醒的頭腦，在思想上筑牢拒腐防變的防線，明確知道什么該做，什么不該做，努力做到慎獨、慎初、慎微，固守內心那一方凈土。
再次，必須及時糾正發現的錯誤和不足。堅持自省才能發現錯誤和不足，但這只是解決問題的第一步。人都會犯錯誤，但在對待錯誤的態度上卻大不一樣。特別是有了地位之后，總有一些人犯了錯誤卻不愿或不敢承認，反而千方百計地掩飾錯誤，拒不改正。這樣做既害了自己，也害了企業。必須明確，自省的目的就在于及時糾正自己的缺失和錯誤，更好地履行肩負的職責。
自省是領導干部自我完善的基本功夫。新形勢下，各種誘惑和挑戰層出不窮，領導干部善于、勤于、嚴于自省顯得更為迫切，自省是領導干部必須做好的功課。
③、感恩：感恩是多方面的。作為一名企業的領導干部，有的是從學校分配，有的是從其他單位調入，但無論來自哪里，企業都給你提供了學習、生活、成長到成功的平臺，應該感恩；企業領導發現、培養、鍛煉了你，使你有現在的地位，應該感恩；師傅手把手的教你學會了許多工作的本事，走到現在的崗位，應該感恩；在工作崗位上，同志們和家人無私的支持，成就了現在的你，應該感恩……
人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓；有人為你指點迷津，讓你明確前進的方向；甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來，讓你攀上人生的高峰……你最終戰勝了苦難，揚帆遠航，駛向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激嗎？你能不思回報嗎？感恩的關鍵在于回報意識。回報，就是對每一個幫助過自己的人心存感激，并通過自己十倍、百倍的付出，用努力工作的實際行動予以報答。
每一名領導干部，都要力爭做一個“敬業、自省、感恩”三條都具備的人，何時何地都要對企業忠心耿耿、兢兢業業，努力做好每一項工作，為企業的發展做出應有的貢獻。
3、拒絕“躺平”、克服“內卷”
作為我們企業，有一定的歷史，一定的成績，現在又有一定的規模，一定的綜合實力，是比較成熟的企業。內部威脅到我們企業生存的，最大問題，一個是“躺平”，一個是“內卷”。
①“躺平”
“躺平”：指無論對方做出什么反應，你內心都毫無波瀾，對此不會有任何反應。多指一種不作為、不努力的生活態度；工作中，“躺平”就是工作不主動，推一推、動一動，不推不動；遇到什么事兒都推諉扯皮，想法把工作讓別人干自己不干。
“躺平”的表現形式有：不求上進、安于現狀，懶散成性、得過且過；在崗不在位、出工不出力，辦事拖拉、效率低下；對工作分工和分派工作挑三揀四、拈輕怕重；只要“位子”、不要“擔子”，只想躺贏、不想盡責；貪圖安逸，不推不動，甚至推也不動；不求進取，不敢啃硬骨頭，不愿接“燙手山芋”；不敢創新突破，習慣拿“以前沒干過”當借口；缺乏擔當意識；工作缺少執行力；等等。
②“內卷”
“內卷”：是指在工作（或非工作、或處理某事項過程）中，出于個人（利益）角度，消耗大量企業資源（人、財、物、時間、權力等），不能產生正面效應（或造成非正面的影響）的行為和做法。
“內卷”的表現形式有：低級的模仿和復制；將簡單工作或問題復雜化；為免責，被動、敷衍地工作；與預期目標任務嚴重偏離的無謂工作；沒有意義的“精益求精”；不利于創新的各種內部競爭；在同一問題上反復地挖掘研究（造成資源浪費）；等等。
③拒絕“躺平”、 克服“內卷”的要求
“躺平”、“內卷”對我們個人、企業和社會都會造成很大的危害；在集團公司內，我們必須要旗幟鮮明地提出“拒絕‘躺平’、克服‘內卷’”的要求。
集團公司每一名員工都要立足本職崗位，提高工作積極性、主動性，尋求突破和創新；中層及以上領導，要對照“躺平”“內卷”的表現形式，時刻自省，不斷提升，必須把“拒絕‘躺平’、克服‘內卷’”，貫穿于全部工作，落實到目標任務，打破工作玻璃天花板，發揚普利森人“創新、求實、陽光、進取”的企業精神，勇于擔當，切實轉變工作作風，提高工作執行力，全力推進集團公司高質量發展。
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